Huisvestingsvraagstukken, zoals beschikbare en gewenste faciliteiten voor (toekomstige) medewerkers, veranderingen in klimaat en benodigde voorzieningen om daarop in te spelen en fysieke veiligheid, zullen vanuit die veranderende omgeving steeds prominenter aanwezig zijn. In het licht van de ombuigingen en bijbehorende beoogde te gebruiken gebouwen, vragen deze ontwikkelingen in 2026 van ons aandacht om er voor te zorgen dat de huisvesting toekomstbestendig blijft.
- Voor de taakstellende opdracht 'Organisatie en Efficiency' zal vanuit het bedrijfsvoeringsthema 'huisvesting en facilitair' ingezet worden op het meer concentreren en 'indikken'. Concreet betekent dit dat er uiterlijk 2029 teruggegaan wordt van 5 naar 4 gebouwen. De Sterrenberg is beoogd als een van de vier gebouwen voor eigen huisvesting. In 2026 stellen we daartoe een programma van eisen op voor dit gebouw met bijhorende financiële consequentie.
- In 2026 starten wij vanuit de vastgoedstrategie met de implementatie van het Nieuwe Vlekkenplan. Wij werken uit hoe de inrichting van bouwdelen eruit ziet en starten met het aanbesteden van de verbouwingswerkzaamheden. De eerste interne verhuizingen zijn eveneens voorzien in het komende jaar. Minder gebouwen betekent daarnaast ook minder ruimte. Dat vraagt een aanpassing van medewerkers op het ruimtegebruik in gedrag en sturing op de waarborg van een prettige werkomgeving.
- Naast bovenstaande maatregelen met betrekking tot gebouwgebruik dragen wij voor genoemde taakstelling verder bij met onder meer verdere energiebesparende maatregelen en verhogen van het prijsniveau van het bedrijfsrestaurant.